İş değişikliği: tanıdık ve en iyisi arasında zor bir seçim
Mülakatın ikinci aşamasından sonra, dürüst ve sorumlu bir kişiden beklendiği gibi, aday bir iş değişikliği ile ilgili görüşmelere başladığını kabul etmek için yönetime gider. Ve hiç kimse iyi bir çalışandan ayrılmak istemediğinden ve dahası, güvenilir ve yetenekli bir çalışanın faydalarını ve faydalarını açıkça görenler için Nikolai bir karşı teklif alır. Ayrıca kalkınma beklentileri ve piyasaya sürülecek ücretlerde artış var. Öyleyse bir kişinin başka neye ihtiyacı var?
Bir sistem görevlisinin uygulamasından
2. kategori elektronik mühendisi olan 25 yaşındaki Muscovite Nikolay, bir devlet araştırma ve üretim işletmesinde dört yıldan fazla bir süredir çalışıyor ve yüksek lisans okulunda okuyor. Bilimsel dergilerde yayınlar var, konferanslarda konuşuyor, zaten tescilli bir patenti var. Bir sistem entegratör şirketinde düşük maaşlı bir analist-stajyer pozisyonu için başvurdum.
Görüşmede, Rusya'da elektronik alanında herhangi bir gelişme beklentisi görmediği için mesleğini değiştirmeye karar verdiğini ve bu tür uzmanlara ihtiyaç duyulan ülkelere taşınmak istemediğini açıkladı. Ancak üretim ve satış sürecinin otomasyonu giderek daha fazla talep görüyor ve bir analist olarak Nikolai başarılı olabilir.
Niyetin ciddiyetini ayrıntılı olarak tartıştık. Önümüzdeki üç aydaki ücret kayıpları, Nikolai'nin nükleer santraldeki beşinci yılında sahip olduğu küçük gelirin üçte birini oluşturacak. Ancak üç ay sonra, stajı tamamlayıp sınavı geçtikten sonra şimdiki seviyeye ulaşacak ve altı ay içinde yenisine geçiş için hazırlanacaktı.
Şirket, ücretlerin mesleki gelişime bağımlılık sistemi olan bir derecelendirme sistemine sahiptir. Önemlisi, bu büyüme, uzmanların yeteneklerine ve isteklerine bağlı olarak farklı olabilir. Görevleri ayarlamadan 2-3 iş arkadaşına bir proje veya proje yönetmeye kadar durumu artırma yolunu takip edebilirsiniz. Veya belirli bir platformun veya birkaç ürünün, mimarinin, ekonomik sektörlerden birinin veya mentorluğun uzmanlığını araştırabilirsiniz. Dolayısıyla, süreçleri araştırmaya meyilli bir analist-stajyer, her aşamada maaş ve ikramiye artışı ile birlikte, Kıdemsiz, Orta, Kıdemli, Baş Analist veya Uzman seviyelerinde yetkinliklerin tutarlı bir şekilde oluşturulması için bir yol haritasına sahiptir.
Bütün bunlardan bahsettik, adayın deneme süresini karşılamak için gerekli tüm özelliklere sahip olduğundan ve üç ay içinde müfredata hakim olmasından, sınavı geçerek genç bir analist olarak şirketinin maaş seviyesine ulaştığından emin oldum. Neden bu kadar emindim? Özgeçmişte gördüm ve daha sonra röportajda çalışma ve çalışma sürecine kapsamlı bir yaklaşımın tüm işaretlerinin varlığını doğruladım, vicdanlılık, sorumluluk, işi getirme yeteneği sona erdi. Nikolay, bir analistin çalışması için çok gerekli olan gelişmiş analitik düşünceye sahiptir. Doğal bir şekilde kendisi için ayrıntılara odaklanır, bir sohbette açıklayıcı sorular sormaktan çekinmez, özü açıklığa kavuşturur, hafızası iyidir, yeni bilgi aramaya meyillidir ve deneyimli bir akıl hocasının rehberliğinde olacaktır. yeni bir meslekte gücünü hızla hissediyor.
Birbirimiz için mükemmeliz, ama birlikte mi olacağız?
Beni endişelendiren tek şey Nikolai'nin dört yıldan fazla bir süredir çalıştığı yerden ayrılmasıydı. Yukarıdaki niteliklerin tümü, böyle bir kişi için yeninin her zaman stres olduğunu ve eskiyi yenisiyle değiştirmenin iki kat stres olduğunu gösterir. Böyle bir adıma karar vermesi zor olacak ve burada sadece vaat edilen perspektif, çok çekici de olsa yeterli değil. Ayrıca arka taraftan bir teşvik, eski şirketten ayrılma dürtüsü olmalı. Liderliğe kızgınlık, küçültme, sert değişiklikler veya bir aileyi destekleme ihtiyacı veya sevilen birinin ilhamı ve desteği olabilir.
Bu tür insanlar için geçmişin gelecekten daha fazla ağırlığı vardır. Hızlı kariyer gelişimi, yüksek maaşlar, sonuçlara ulaşmak için ikramiyeler onlarla ilgili değil. Kulağa hoş geliyor ama konu bu değil. İlk iş yerinin anıları, yarım kilo tuz yedikleri meslektaşların ilk deneyimi, bu süre zarfında acemi bir uzmana çok yatırım yapan akıl hocalarına minnettarlık, ruhumda sıcak. Eksik süreçler ayrıca özel iç ağrıya neden olur. Ve adayımızın hala işletmede çalışma ile ilgili bitmemiş yüksek lisans çalışmaları var. İşe son verilmesi, yüksek lisans okulundan istifa etmeyi gerektirir. Bütün bunlar birlikte ihanet, suçluluk ve kendisiyle ilgili tatminsizlik hissine neden olur.
İçinde iki gücün mücadelesinin olduğu bir kişi için zor bir durum: rasyonel, ileriye doğru ilerlemek ve geçmişi engellemek, meşrulaştırmak ve korumak. Gerçekte, gerçekte, parasızlık ve tanınmama hissi, durgunluk vardır, çünkü etrafta insanlar işleri için çok daha fazlasını alırlar, yeni bir şey yaratırlar, toplum için önemli, katkılarının değerini anlarlar. Ve aynı zamanda, asıl şeyin mevcut olanın istikrarı, değişim korkusu olduğu hissi var. Ne galip gelecek? Kontrol etmeye karar verdik.
Hain ihanet mi yoksa ilerici değişim mi?
Mülakatın ikinci aşamasından sonra, dürüst ve sorumlu bir kişiden beklendiği gibi, aday bir iş değişikliği ile ilgili görüşmelere başladığını kabul etmek için yönetime gider. Ve hiç kimse iyi bir çalışandan ayrılmak istemediğinden ve dahası, güvenilir ve yetenekli bir çalışanın faydalarını ve faydalarını açıkça görenler için Nikolai bir karşı teklif alır. Ayrıca kalkınma beklentileri ve piyasaya sürülecek ücretlerde artış var. Öyleyse bir kişinin başka neye ihtiyacı var?
Üçüncü, son toplantıya davet edildiğimde bir özürle reddedildim ama pes etmedim. Yine projelere dalma, eğitim, uzmanlarımızı profesyonel olarak nasıl geliştirebileceğimiz hakkında konuştu, Nikolai'nin nezaketle bir röportaj için gelmeyi kabul edeceğini fark etti, ancak geçmişin çekiciliğinin gücü çoktan kazandı..
Sonunda olan buydu. Görüşme güzel geçti, adaya teklif verdik ve reddedildik. Kapı açık kalıyor, Nikolai bunu biliyor. Yüksek okuldan mezun olduktan sonra kesinlikle yeni bir mesleğe geçişi tartışmaya döneceğimizi düşünüyorum.
Sistem-vektör psikolojisi. Yaşamdaki yerleri için benzersiz boş pozisyonlar
Bu örnekten ne sonuç çıkarabiliriz? Tekrar mülakatlar düzenlemem gerekiyor mu yoksa bu tür adayları hemen reddetmek daha mı kolay? Onları ikna etmem ve ikna etmem gerekiyor mu? Geçişten pişman olmamak için onlarla daha sonra nasıl çalışılır? Kendini zaman zaman tanıdık eski ile korkutucu yeni arasında bir seçim durumunda bulan bir aday ne yapmalıdır?
İşe alımda çalışan herkesin, benzer zihniyete sahip insanları diğerlerinden ayırmayı, özelliklerini ve arzularını anlamayı, yeni şeylere uyum sağlama ve stresli koşulların üstesinden gelme yeteneğini öğrenmesi gerekir. O zaman BT alanında çoğunlukta olan adaylarla etkileşime geçmek daha kolay ve daha etkili olacaktır. Çok sayfalı özgeçmişler konusunu zaten gündeme getirdiğimizde.
Ve ne yazık ki adayların kendileri için bu tür hikayeler bir yaşam senaryosuna dönüşebilir ve 15 yıl içinde hiç kimse bu tür çalışanlara maaş artışı veya ilginç projeler vaat etmeyecek çünkü zaten hiçbir yere gitmeyecekler. Ancak bu, çıkış yolu olmadığı veya kendinizi kırmanız ve hayatınız boyunca strese katlanmanız gerektiği anlamına gelmez. Yuri Burlan'ın çevrimiçi eğitimi olan "Sistem-Vektör Psikolojisi" nin yardımıyla, doğal özelliklerini, profesyonel potansiyellerini, gerçek durumu görmek için kendileri için bir fırsat var. Başlangıç olarak, mesleki ve diğer alanlardaki kursiyerlerin sonuçlarına aşina olabilirsiniz.
Yüksek teknoloji endüstrilerinin, parlak beyinlere sahip bu tür güvenilir çalışanların talep ve özenle talep göreceği Rusya'da hızlı bir şekilde gelişmeye başladığına dair güven var.
