Gizli iktidar kolları: kollektifi ne kontrol eder?
Bir takımdaki insanların bir arada bulunmasının tüm sırları ve bir grup insanın daha önce bilinmeyen yönetim kolları, Yuri Burlan'ın "Sistem-vektör psikolojisi" eğitiminde ortaya çıkıyor ve her bir kişinin düşüncelerinin psikolojik özelliklerini ve potansiyel katkısını gösteriyor. ortak nedene.
Üst yönetimin nüansları veya ekibi gerçekten kim yönetiyor?
Birbirine sıkı sıkıya bağlı bir ekip bir bütün olarak çalışır. Her hücrenin ortak nedene katkıda bulunduğu, tüm vücudun varlığını sağlayan canlı bir organizmaya benzer. Ortak hedefler, yeni fikirlere ve bunları gerçeğe dönüştürmenin yollarına yol açar. Görünüşe göre herkes diğerinden bağımsız çalışıyor, çalışanlar tamamen farklı profillere sahip, insanlar karakter, mizaç ve görevlere yaklaşım açısından taban tabana zıt, ancak sonuç olarak emek sürecinin genel verimliliği maksimum.
Resim neredeyse harika, değil mi? Bununla birlikte, bu tür gruplar var, sık sık karşılaşılmasalar da varlar.
Böyle bir ideale nasıl yaklaşabilirsiniz?
Nedir? Yetenekli bir lider mi yoksa yetkin bir personel seçimi mi? İyi bir motivasyon ve ödül sistemi mi yoksa tedbirli bir kontrol ve ağır cezalar mı?
Mükemmel takımı yaratmanın sırrı nedir?
İnsanları emek sömürüsü için bu şekilde ne birleştirebilir ve ilham verebilir?
Bir takımdaki insanların bir arada bulunmasının tüm sırları ve bir grup insanın daha önce bilinmeyen yönetim kolları, Yuri Burlan'ın "Sistem-vektör psikolojisi" eğitiminde ortaya çıkıyor ve her bir kişinin düşüncelerinin psikolojik özelliklerini ve potansiyel katkısını gösteriyor. ortak nedene.
Doğal havuç ve çubukların etkinliği
Her birimizin doğuştan belirli bir tür faaliyette bulunma ihtiyacı vardır. Ancak böyle bir varoluş bize zevk verebilir. Ancak bu şekilde sahip olduğumuz psikolojik özellikleri kavrayabilir ve böylece yaşamdan, işten, yaratıcılıktan ve benzerlerinden zevk alabiliriz.
İşini seven insanlar, bunun onlara neşe getirdiğini söyler, bu yüzden zevkle yaparlar. Neredeyse sürekli işlerini düşünüyorlar, arzuları yok olmuyor, sadece günden güne büyüyor. Olgun bir yaşlılık için çalışırlar ve kendilerini mesleği dışında düşünmezler ve bu şanslılar yıllarından çok daha genç görünürler, aktif ve neşeli olurlar, enerji yayarlar ve verimlilikleriyle hayrete düşerler. Saatlerce, moda giysiler yaratmak ya da laboratuvar biyokimyasal deneyleri olsun, çalışmaları hakkında yanan gözlerle konuşmaya hazırlar.
Sistemik olarak, bunlar yüksek mizaç ve tatmin olan insanlardır. Bunlar, hayattan gerçekten zevk alan, kendi alanlarında en iyi profesyonellerden bazıları.
Bununla birlikte, her birimiz, bu kadar yüksek bir mizaç veya başka bir deyişle arzunun gücü olmasa bile, her tür için tamamen özel bir rol oluşturan doğuştan gelen psikolojik özelliklerimizi gerçekleştirerek neşe duyabilir ve kendi faaliyetlerimizden zevk alabiliriz.
Her bir özel rol, deri vektörünün temsilcileri için mühendislik veya hukuk, analitik, analitik ve öğretme - anal, resim, tiyatro ya da tıp için - görsel ve benzeri için ayrı bir karakteristik faaliyet alanı anlamına gelir.
Kendine özgü rolünü, yani modern toplumun gereksinimlerine uygun olarak mevcut kabiliyetler ve kişilik özellikleriyle tüm doğal arzularını tatmin eden kişi, kendi faaliyetlerinden en yüksek hazzı alır ve mutlu hisseder. Ayrıca içinde bulunduğu toplumun varlığına ve gelişmesine katkı sağlar.
Hepimiz belirli bir faaliyet türü için uyarlandık. İçimizde ortaya çıkan arzular, düşüncelerimizde bir nedenle ortaya çıkar, her birimizin doğduğu psikolojik özelliklerden kaynaklanır. Arzularımızdan herhangi birini gerçekleştirmek için tam fırsata sahibiz, çünkü bunun için uygun düşünme şekline, psikolojik ve hatta fizyolojik özelliklere sahibiz.
Kısacası, kafanızda değerli bir rüya doğduysa, bu, onu gerçekleştirebilecek olan siz olduğunuz anlamına gelir, çünkü tam olarak sizin için doğmuştur çünkü tüm özellikleriniz bu arzuyu tatmin etmenize izin verir.
Beynin mükemmel dengelenmiş biyokimyasından kaynaklanan bu neşe, zevk, yaşamdan zevk alma duygusu “havuçtur”, bir kez tadına bakınca onu tekrar tekrar elde etmeye çalışıyoruz.
"Kırbaç", beyindeki biyokimyasal dengesizliğin bir sonucu olarak ortaya çıkan gerginlik, ıstırap ve hayal kırıklığı halidir; mevcut psikolojik özellikler, bir kişinin arzusunun gücüne karşılık gelecek hacimde gerçekleşmesini bulamadığında modern insan.
Komşunuz her zaman daha yeşil otlara sahip mi?
Görünüşe göre daha basit olabilir: Bir arzu varsa, onu anlarız, zevk alırız. Zorluk tam olarak arzularınızı çözmekte yatıyor. Hangileri gerçekten size ait ve akrabalar, arkadaşlar, medya, moda ve diğerlerinden esinlenerek uydurulmuş, empoze edilmiş.
Sonuçta, kendi alanında olmayan hatalı bir farkındalık, aynı şekilde acı çekmeye ve tamamen yokluğuna neden olacaktır.
Örneğin, bir deri vektörüne sahip - psikolojik olarak esnek, çabuk adapte olabilen, iyi tepki veren, mantıklı düşünme ve rasyonalizasyon yeteneklerine sahip bir kişi, bir analist, bilim insanı veya öğretmenin işinde yapabildiği ölçüde kendini gerçekleştiremeyecektir., mesela hukuk, mühendislik veya reklamcılıkta.
Ve bunun tersi, analitik bir zihin, sabır, sebat, verileri sistematikleştirme yeteneği ve her şeyi ideale, noktaya getirme arzusu ile donatılmış anal vektörün sahibinin çalışmaktan zevk alması pek olası değildir. sabit bir zaman sorunu modunda. Böyle bir çalışma, bir eğitimci, araştırmacı veya yazar olarak yer alabilirken, hızlı tepkiler ve yıldırım hızında kararlar gerektirir.
Kendi psikolojik doğamızı anlamadığımız için, varsayımlarda kayboluruz ve bir uygulama alanı ararız, bu arada sıklıkla toplumda kökleşmiş klişeler, akraba ve arkadaşların görüşlerinin yanı sıra bir belirli konum.
Vasya'nın komşusu bir satış müdürü pozisyonunda kendini iyi hissediyorsa, kariyer basamaklarını yükseltiyorsa ve iyi para kazanıyorsa, bu, diğer komşusu Petya'nın da ticaret alanında aynı başarıyı fark ettiği anlamına gelmez. Deri vektörü yok.
Her insan yalnızca kendi ve yalnızca psikolojik niteliklerini gerçekleştirdiği alanda en etkili olabilir.
Vektörlerin doğasını anlamak, personelin insanların doğuştan gelen özelliklerine göre seçilmesini mümkün kılar ve hem ortak bir amaç hem de her bir çalışan için en uygun olan ekibi oluşturur.
İç zeka veya takımda ne kokuyor
Vektör etkileşiminin psikolojik mekanizmaları hem bireysel bir organizma için, hem de bir grup insan için, örneğin bir iş kolektifi için ve bir bütün olarak toplum ve insanlık için benzerdir. Bu, insan doğasının psikolojik özelliklerine dayanan sekiz boyutlu hologramın benzersiz bir ilkesidir.
Bilinçaltı düzeyde insanlar arasındaki etkileşimin kaldıraçları, uçucu koku benzeri maddelerdir - feromonlar. Bunları burun ucunun dokularında bulunan sıfır koku alma sinirin hassas sinir uçları olarak algılıyoruz. Onlardan gelen bilgiler korteksi atlayarak beynin subkortikal bölgelerine gider, bu da bizim tarafımızdan bilinçsizce algılandığı anlamına gelir.
Sıralama feromonları ile cazibe feromonları arasında ayrım yapın. İlki, erkekleri belirli rollerine göre sıralamaktan sorumludur. Bu maddeler sayesinde her erkek takımdaki kendisi hakkında "beyan eder", paketteki yerini belirler, rütbesini belirler. Cazibe feromonları eşleşmeden sorumludur ve bir erkeğin feromon yayan bir kadına cinsel olarak ilgi duymasına neden olur.
Kişi feromonların eylemini bilinçli olarak hissetmeden, eylemleri ve ortaya çıkan arzuları için rasyonelleştirmeye ve açıklamalar bulmaya başlar, başkalarını ve her şeyden önce, bunun hayatının tamamen anlaşılabilir olaylarından kaynaklanan kendi kararı olduğuna ikna eder.
Bununla birlikte, temsilcileri% 1'den daha az doğmuş bir vektör var, çünkü bunlar daha az benzersiz psikolojik özelliklere sahip olmayan çok benzersiz insanlar. Koku vektörü olan bir kişi, diğer insanların feromonlarını en iyi şekilde algılayabilir, bu doğal içgüdü ona başkalarının erişemeyeceği bir şeye sahip olma fırsatı verir, ancak çevresindeki herkes hakkında şaşırtıcı derecede doğru bilgiler verir.
Aynı zamanda, bir kişiyi alışılmış duyularla tanımaya alışmış kişiler için koku alma "kara at" olarak kalır. Doğası gereği konuşkan değildir, dikkat çekmez, kalabalığın arasından sıyrılmaz, ancak onunla başarılı bir şekilde birleşebilir: kendi kokusu diğerlerinden gizlenir ve yüzü çoğu zaman birçok insan kokusunun neden olduğu bir tiksinti gölgesinden başka bir şey ifade etmez.
Koku alma özelliklerinin gerçekleştirilmesi, bir insan sürüsünün canlı maddesinin tek bir amaçla korunmasına dayanır - hayatta kalmasını sağlamak, çünkü kimse tek başına hayatta kalamaz.
Sadece o sürü / grup / kolektif en büyük hayatta kalma şansına sahiptir, burada tüm üyeler belirli rollerini açıkça yerine getirir, böylece grubun bütünlüğünü korur ve bu nedenle koku alma duyusunun hayatta kalmasını garanti eder.
Herhangi bir takıma girerek, koku vektörü olan bir kişi anında herkes hakkındaki tüm bilgileri alır, herkesin psikolojik durumunu hisseder ve yalnızca takımı bilinçaltında yönetmek için kullanabileceği araçlara sahiptir. Bir grup insanda koku veren bir kişinin varlığı, herkes için en gizli ve en yakın olanı bildiği ve her birinin tüm kişisel sırlarının ona açık olduğu hissini yaratır. Aynı zamanda, kendisi de herkeste yalnızca olumsuz duygulara neden olur: korku, güvensizlik, tiksinti, düpedüz düşmanlık - sonuçta, onun hakkında kesinlikle hiçbir şey bilinmiyor, kokmuyor.
Böylesi bir feromon kontrolü atmosferinde, herkes kendi özel rollerine göre "işlevsel görevleri" kesinlikle yerine getirmeye çalışır. Elbette, bu tür kolektif davranışların her zaman rasyonel bir nedeni olacaktır, ancak bunun başlangıç noktası, bir koku alma kişisinin, bir iç zeka çalışanının, faaliyetlerini bir grubu etkileyerek yürüten bir kontrol biriminin kolektifinde görünmesidir bilinçaltı düzeydeki insanların
Büyük başarının küçük sırrı
Koku alan kişinin etkisi altında, kolektif tam olarak uyumlu ve bütünsel bir organizma olarak çalışmaya başlar, tüm üyeleri için ve her şeyden önce koku almanın kendisi için bir gelecek sağlar. Koku alma kontrolü, yalnızca üyelerinin her birinin açıkça karşılık gelen bir pozisyonda olduğu ekibin koordineli ve etkili çalışmasını sağlayabilir, kendisini en üretken olduğu alanda fark eder.
"Kadrolar her şeye karar verir" ifadesi, Sovyetler Birliği'nin en seçkin personel subayları JV Stalin tarafından dünya vizyonundan çok net bir şekilde bahsediyor.
Bu “tatsız insandan” neden korktuğumuzu net olarak anlamıyoruz ve her biri kendi çan kulesinden bu korkuyu kendi vektörlerine bağlı olarak, kendi düşünce tarzı içinde yorumlayarak, ahlak, etik açısından yargılamaya çalışıyor., arkadaşlık, meslektaşlık, mantık veya analiz. Koku alan kişi tamamen farklı kategorilerde yaşar ve düşünür, amacı sürünün canlı maddesini korumaktır ve bu amaca ulaşmanın yolları artık o kadar önemli değildir, asıl önemli olan etkili olmaktır. Korkuyoruz çünkü bilinçsizce görevlerini yerine getirmezse bizden kurtulabileceğini düşünüyoruz. Ondan korktuğumuz için hareket etmeye başlarız, ancak yalnızca özel rolümüzü yerine getirme anahtarında hareket etmek için, bu "kötü kişi" doğuştan gelen özelliklerimizi tam olarak anlamamızı sağlar. Ve sonuç olarak, takıma fayda sağlıyor ve kendimizi dolduruyoruz, bu da zevk duyduğumuz anlamına geliyor.
Her zaman kötülük isteyen ve her zaman iyilik yapan gücün bir parçasıyım.
Johann Goethe, Faust
Bununla birlikte, koku vektörü olan bir kişiyi içeren kolektiflerin, koku alma vektörlerinin kendileri gibi oldukça nadir olduğu, ancak yönetim sanatındaki rolünü anlamak ideale yakın bir ekip oluşturmamızı sağladığına dikkat edilmelidir.
Cephaneliğinizde bir kişiyi Yuri Burlan'ın "Sistem-Vektör Psikolojisi" eğitimi gibi anlamak için benzersiz bir araca sahip olarak, tam teşekküllü, yeterli ve eksiksiz bir takımı kolayca oluşturabilirsiniz. Doğuştan gelen psikolojik özelliklerine göre herkesin yerinde olduğu bir ekip, kendisi için belirlenen görevi maksimum verimlilikle yerine getirebilmekte ve daha fazlasını ve daha iyisini yapma ihtiyacını hissetmektedir, çünkü ona memnuniyet ve mutluluk veren şey budur. yaşadığı gün.
Öyle koşullarda, her çalışanın büyümek için bir odası vardır, niş, istediği ve geliştirebileceği yön vardır, potansiyelini hisseder ve daha fazlasını başarabileceğini anlar.
Bu tür çalışanlardan oluşan bir ekip, dağları hareket ettirmese bile, işlerini mükemmel ve daha da iyi yapma yeteneğine sahiptir.