Nasıl İyi Bir Lider Olunur? Bölüm 2. Liderin hayatının gerçekleri
Departman yönetimini kime emanet edeceğiniz nasıl anlaşılır? Kim uzman olarak işe alınacak ve kim halkla ilişkiler kurmak zorunda kalacak? Zihinsel vektörler hakkında bilginiz varsa, tüm bu sorular hatasız cevaplanabilir …
Nasıl İyi Bir Lider Olunur? Bölüm 1. Ne tür bir asker general olmak ister?
Hayatımızın önemli bir bölümünü işte geçiriyoruz. İşte bu yüzden işin keyifli ve keyifli olması önemlidir. Yeteneklerin başkalarının yararına gerçekleştirilmesi insana en büyük zevki verir, ancak sadece onun yerinde ise. Tabii ki, her bir kişi iş seçimini kendisi belirler, ancak çoğu lidere bağlıdır.
Başlangıçta ekibi, içindeki her kişinin yerine geçmesi için oluşturması gerekir. Departman yönetimini kime emanet edeceğiniz nasıl anlaşılır? Kim uzman olarak işe alınacak ve kim halkla ilişkiler kurmak zorunda kalacak? Zihinsel vektörler hakkında bilginiz varsa, tüm bu sorular hatasız yanıtlanabilir.
Ancak, komutu doğru yazmak yeterli değildir. Hala etkili bir şekilde çalışmasını sağlamamız gerekiyor. Ekibi ortak bir hedefte birleştirmek. Ve bu aynı zamanda liderin günlük kaygısıdır.
Birimiz hepimiz, hepimiz birimiz için
Yalnız dahilerin zamanı geçiyor. Şimdi her şeye toplu emek ve kolektif çaba karar veriyor. Ekip içindeki insanlar - işçiler ve insan - arasında bağlantıların oluşturulması hayati bir gerekliliktir. Ve bunun için, iş konularının ortak tartışmasından başlayarak, beyin fırtınasından başlayarak ve ortak tatiller ve kültürel etkinliklerle biten tüm araçlar iyidir. Çoğu insan, binlerce yıl önce olduğu gibi, hala ortak bir yemekle birleşiyor. Ve bu da ihmal edilemez.
Bir kişi işyerinde rahat olduğunda iyi çalışır. Her ekip üyesi için koşulların oluşturulması da liderin endişesidir. Astlarının psikolojik ihtiyaçlarının bilgisi burada da paha biçilmez olacaktır. Bu nedenle, karmaşık entelektüel sorunları çözen ses vektörünün sahibi ayrı bir sessiz odaya yerleştirilmelidir. Ancak sosyal bir seyirci, tam tersine, yalnızca insanlar arasında kendini iyi hissedecektir.
İlki akşamları, ikincisi ise sabahları daha verimli. Herkese uygun bir program sunulabilir. İnsanların işlerini nasıl düzenledikleri önemli değil, asıl mesele sonuçtur.
Ödül ve ceza sistemi de herkes için farklı olacaktır. Ve para her zaman en iyi ödül değildir. Anal vektörü olan bir kişi, profesyonelliğinin övgüsü ve nazik sözüne minnettar olacaktır. Cilt adamı, spor salonu üyeliği ile sunulduğunda sağlığı için duyduğu endişeyi takdir edecektir. Toplu gezi sırasında görsel kişinin ihtiyaçları karşılanacaktır. İletişim, güzel yerler, yeni deneyimler - onu her zaman memnun eden şey budur.
Efsane 2: patron statüsü para, seyahat ve yeni fırsatlardır
Bazı insanlar lider olmanın kişisel olarak kendileri için yeni bir fırsat seviyesi olduğunu düşünüyor. Bu yüksek bir gelir seviyesi ve dolayısıyla daha yüksek bir tüketim seviyesi - Maldivler'de evler, apartmanlar, tatiller. Bazen insanlar daha fazla kazanmak için lider olmak isterler. Bazen insanlar anladıkları gibi iktidara çekilirler: kendi başına hiçbir şey yapmayan, ancak yalnızca talimat veren bir usta olma hissi.
Ancak bunun tersi doğrudur. Lider bir kral değil, halkın hizmetkarıdır. Bu, her şeyden önce, insanlar için ve davanın sonucu için büyük bir sorumluluktur ve insanlara fayda sağlamalıdır. Son olarak, iyi liderlik için bir bonus olarak kişisel bir avantajdır.
Bir yöneticinin çalışmasının gerçekleri - yüksek düzeyde sorumluluk ve stres
Lider size gelip "Ver!" Dedikleri zamandır. Ve vermek - bilgi, bir soruya cevap, duruma bir çözüm, iş için gerekli kaynaklar. Üstelik bu "vermek" asla bitmez. Bu doğaldır: Bir lider, hiyerarşide daha yüksek olan biri olarak, çalışanlarına işlerinin güvenli olması ve işlerinde üretken olabilmeleri için en uygun koşulları sağlamalıdır. Doğru iş organizasyonu ile ekip için belirlenen hedeflere ulaşılır ve süreçteki her katılımcı bu hak edilmiş maddi refah için, gelecekte bir memnuniyet ve güven duygusu kazanır. Ve sadece bu durumda çalışanlarınız sadık kalacak ve işe tam katılımına odaklanacaktır.
Üretral vektörün sahibi için, kıtlıklar nedeniyle böyle bir sürekli geri dönüş durumu doğaldır, çünkü doğasında vardır. Verici bir lider olması gerekiyor. Diğerleri için bu tür bir yaşam, yüksek düzeyde stres ile ilişkilidir.
Lider strese son derece dayanıklı olmalıdır. Ancak kendisiyle ilgili cehalet yüzünden, çoğu zaman biraz strese bile uyum sağlayamıyor, yanlış adımlar atıyor. Örneğin, görsel bir vektörün varlığı, ortak sebebi olumsuz etkileyen bir acıma duygusuna dayalı kararların alınmasına neden olabilir. Bir anal vektörün varlığında, kişi "haksız" kararlar alma ihtiyacından muzdarip olabilir. Her şeyi ikiye bölmek isteyecek - iş, sorumluluk. İş verimliliğinin zararına olacak şekilde arkadaşlıklara ve aile bağlarına öncelik vermek.
Söylediğimiz gibi, anal-kütanöz vektör kombinasyonunun varlığı çok etkili liderliğin anahtarı olabilir veya büyük sorunların kaynağı olabilir. Örneğin, sorumluluk alma korkusu, muhafazakarlık, teslim tarihlerini erteleme. Yani, mevcut cilt potansiyeli ve etkili bir şekilde hareket etme arzusu her zaman belirsiz bir iç direnişle karşılaşacaktır. Bunun olmasını önlemek için kendinizi iyi anlamanız ve potansiyelinizi doğru kullanmanız gerekir.
Bir liderin işi aynı zamanda hem ekip içinde hem de müşterilerle sayısız çatışmayı çözme yeteneğidir. Ve burada, insan vektörlerinin tanınmasını sağlayan yüksek düzeyde bir stres direnci de gereklidir. Bir kişinin neden çeliştiğini, gerçekte neyin tatmin olmadığını (çoğu zaman iddia ettiği gibi değil), kendi içinden değil, sekiz gözlem noktasından (sekiz vektör, sekiz değer sistemi, arzu ve özellik grupları) bakarak anlamak herhangi bir çatışmaya izin verir. dengeli ve sakin bir şekilde yaklaşın, en zor durumları çözün.
İnsan ruhu hakkında bilgi, herhangi bir lideri tamamen yeni bir yönetim ve sorumluluk düzeyine yükseltir ve stres direncini artırır. Ne yaptığınız, neden ve nasıl yaptığınız konusunda net bir anlayış var. Bu konuda - Yuri Burlan "Sistem-vektör psikolojisi" eğitimini tamamlayanlardan yüzlerce yorum.
Zor bir seçim yapmak - lider olmak ya da olmamak - zihinsel kişi hakkında doğru ve etkili bilgi olduğunda artık daha kolay. Yuri Burlan'ın sunduğu ücretsiz çevrimiçi giriş eğitimi "System Vector Psychology" ile hemen şimdi onu tanımaya başlayabilirsiniz.
