Başarılı Yönetimin Sırları: Nasıl İyi Bir Patron Olunur?
Gerçekte patron olmazlar, doğarlar. Bir kişinin liderlik edip edemeyeceğinden, doğal özellikleri sorumludur. Orada değillerse, yazın - gitti …
Başarının en önemli formülü, insanlarla nasıl başa çıkılacağını bilmektir.
Theodore Roosevelt
Herhangi bir patron sadece iki kategoriye ayrılabilir: patron olarak doğanlar ve asla patron olamayanlar. İnsanları başarıyla yöneten üçüncü bir tür var. Daha doğrusu, yönetmez, ona liderlik eder, ancak bu artık bir patron değil, bir liderdir.
Theodore Roosevelt kesinlikle haklıydı. Başarı, insanları nasıl yöneteceğini bilmektir. Ancak bununla ilgili tek bir yönetim kılavuzu yazılmadı. Gerçekte patron olmazlar, doğarlar. Bir kişinin liderlik edip edemeyeceğinden, doğal özellikleri sorumludur. Orada değillerse, yazın - gitti. Başarılı bir lider olamazsınız, kulaklarınızı aynasız nasıl göremezsiniz. Basitçe idare edemezsin.
Kim patrondur ve bir insanı böyle yapan nedir? Deri vektörü. Doğal görevleri çıkarım ve kontrol içeren sekiz ruhsal türden biridir. Geri kalanların başka görevleri ve dolayısıyla başka özellikleri vardır. Basit.
Sınırlar ve sınırlamalar
Deri vektörü, bir kişiye çerçeveyi belirlemek ve yasalar oluşturmak için dış ve iç, birinin ve diğerinin arasındaki sınırı ustaca hissetme yeteneği kazandırır. Cilt, bir sınırlama aracı olarak, herhangi bir alanın sınırlarını hissetme yeteneğini belirler. Mülklerinin gelişmiş durumunda, sadece sahibini sınırlamakla kalmaz, aynı zamanda ona diğer insanlar için bir çerçeve oluşturma, yönlendirme, sınırlama fırsatı verir.
Hiç kimse arzularını deri yüzücü kadar kontrol edemez. Kendinizi çok fazla yemeyi yasaklayın, israfa bir sınır koyun, kendi arzularınızdan herhangi birini kısıtlayın - bunların hepsi deri vektörü olan bir kişinin yetenekleridir. Sınırlandırmayı amaçlayan ruhu, sıskının bundan zevk almasını sağlar.
Herhangi bir insandaki herhangi bir vektör, geliştirildiğinde, ergenlikten önceki özellikler ihtiyaç duyduğu gelişimi aldığında, kendisini en iyi yönlerinden gösterebilir. Çocukluktan itibaren disiplinin ne olduğunu bilen deri yüzücü, kendini sınırlama ve aynı zamanda diğer insanların eylemlerini kontrol etme becerisi kazanır.
Bu yetenek bilinçsizce başkaları tarafından hissedilir ve aynı zamanda bilinçsizce bir kişinin davranışını onlarla ilişkili bir deri vektörü ile oluşturur. Bağırması, skandal yapması veya birini itaat etmeye zorlama yeteneğini kanıtlaması gerekmez. İnsanlar rütbesini sezerek itaat ediyor.
Kötü patron - skandal patron
İyi bir patron, ekibinin itaat derecesine göre kötü bir patrondan kolayca ayırt edilebilir. İnsanları yönetme ve organize etme arzusu, cilt vektörünün tüm sahiplerine verildiğinden, herkes bunu tezahür ettirmeye çalışır. Ancak arzu, mülklerin uygun düzeyde gelişimiyle sağlanamazsa, böyle bir patronun yönetimi büyük zorluklarla verilecektir. Ona itaat etmeyecekler, lideri onda hissetmeyecekler. Bu tür insanlar, kontrol etme haklarını kanıtlamak için çığlık atmaya ve skandallara giderler, ancak yine de onları iyi liderlere dönüştürmez.
Ama kelimelerde bile, gelişmiş bir deri adam her şeyde olduğu gibi kendini de sınırlar. Kısadır, düşüncede ağaç boyunca yayılmaz, ancak özlü ve açık bir şekilde talimatlar verir.
Kendinize ve başkalarına karşı sorumluluk
Tüm ekibin başarısı, cilt vektörünün özelliklerinin ne kadar iyi geliştiğine bağlıdır. Tek başına idare etme yeteneği yeterli değildir, ayrıca tüm ekibin yararına ilgilenerek, anlık faydayı düşünmekten çok daha fazlasını elde edebileceğiniz konusunda içsel bir anlayışa ihtiyacınız vardır.
Deri vektörü her zaman tek bir arzu tarafından yönlendirilir - fayda elde etmek. İlk başta, çocukta hırsızlık bile istemeden alma arketipsel bir arzu olarak kendini gösterir. Ve sadece gelişme sürecinde kendisinin ve başkasınınki arasındaki farkı anlamaya başlar. O zaman sadece kişisel fayda alma arzusu, herkesi düşünerek, daha gelişmiş bir fayda sağlama becerisine dönüştürülebilir.
Yöneten aynı zamanda sorumludur. Gerçek bir gelişmiş cilt lideri, yalnızca ekibini etkin bir şekilde yöneten değil, aynı zamanda tüm ekibin eylemlerinden ve çalışmalarının sonucundan sorumlu olan ve böyle bir liderlik altında kesinlikle zamanında tamamlanacak olan bir kişidir.. Bu yüzden başarısı anlık değil, istikrarlı bir yukarı doğru harekette yatıyor.
Kim daha başarılı?
Gerçek bir cilt liderinin yeri doldurulamaz bir özelliği daha var. Bu onun kumar oynama arzusudur. Deri vektörünün sahibi için en iyi teşvik, rekabetçi bir an hissi, diğerlerini yenme ve her ne olursa olsun önce bitiş çizgisine gelme arzusudur.
Kazanma arzusu da herkese verilmiyor. Yalnızca deri vektörü olan kişileri yönlendirir, bu nedenle ister uzun mesafeli koşu ister ticari rakiplerle yarış olsun, herhangi bir yarışa ve yarışmaya katılmaktan mutlu olurlar. Rekabet, düşünceleri daha hızlı, daha başarılı, daha zengin olacak şekilde şekillenmeye teşvik eder ve zorlar.
Neden liderliği öğrenemiyorsun?
Görünüşe göre her şey basit, görevler verin, performansı kontrol edin ve avarayı cezalandırın. Ancak işler tamamen farklı. Örneğin, anal vektörü olan bir kişiyseniz, bu tamamen farklı hisler ve arzular tarafından yönlendirildiğiniz anlamına gelir.
Ekipte anal vektörü olan bir kişi için esas olan eşitler arasında en iyisi olmaktır. Ama hiç de İLK değil, patron olan. Anal vektörü olan bir kişi, birini belirtme ve ona talimat verme hakkına sahip değildir. Kibarca sorabilir ve isteğinin vicdanen yerine getirilmesini bekleyebilir. Çünkü vicdan ona rehberlik ediyor. Bu yüzden, ona herkes davaya kendisiyle aynı şekilde yaklaşıyor gibi görünüyor.
Ancak bu her zaman böyle değildir. Ve insanların farklı vektörleri var ve herkesin gelişimi farklı. Ve böyle bir olası patronun kibar istekleri, mümkün olduğunca astlar tarafından göz ardı edilecektir.
Doğal hiyerarşi, anal vektörü olan bir kişiyi, kendisi gibi diğerleriyle eşit bir zemine koymuştur. Bu nedenle, öne çıkamaz (örneğin, pozisyonuyla) ve bunu kullanamaz. Onun için rahatsızlık verici. İnsanları nasıl yöneteceğinizi öğrenmek için kendinizi ne kadar ikna ederseniz edin, bu hisle adım atmayın.
Kutanöz vektörün çok uyarıcısı - materyal üstünlüğü de vardır ya da yoktur. Elbette, anal vektörü olan bir kişi iyi yaşamak ister, ama tıpkı herkes gibi, başka bir şey değil ve çabalarını şirketin veya firmanın değil, ailenin iyiliği için yönlendirmeyi tercih eder.
Deri vektörü olmayan bir patron, astlarının görevlerini vicdanlı bir şekilde yerine getirmeleri için boşuna bir istektir. Ve bütün bir insan kollektifinin prensipte vicdan sahibi olamayacağı gerçeğinden gelen sürekli acılar.
